En un mundo caracterizado por importantes cambios geopolíticos, en el que las empresas enfrentan grandes desafíos como el de la transición energética, la digitalización, las formas híbridas del trabajo y del crecimiento de las grandes ciudades, el desafío del liderazgo es cada vez mayor. En este contexto, los líderes deben propender por construir equipos resilientes a través de estilos de comunicación que faciliten el cambio positivo, habilidades de gestión emocional y procesos de cambio social positivo. Por estas razones, este programa desarrolla las habilidades del liderazgo para alcanzar desempeños superiores y proporciona las herramientas conceptuales y prácticas para que los equipos optimicen sus niveles de cohesión y coherencia, mejoren sus procesos de interacción social, desarrollen las destrezas de aprendizaje social y alcancen mayores niveles de resiliencia. En particular se abordan los siguientes temas: • La emoción y su influencia en el liderazgo: Las emociones son predisposiciones recurrentes para la acción y desde allí juegan un papel fundamental en el liderazgo ya que no solo influyen en la forma en que los líderes se relacionan con su equipo, sino en la forma en la que toman decisiones y gestionan situaciones. • Herramientas conversacionales y liderazgo: La conversación desempeña un papel importante en el liderazgo, ya que facilita la coordinación de emociones, sentires y acciones en la relación con el otro. Estamos en relación cuando establecemos una conversación y es en ella en la que generamos compromisos y diseñamos futuro. La colaboración surge del mutuo respeto a escucharnos, que es un escuchar donde yo dejo aparecer al otro sin expectativas.